Wie ben ik
People manager.
Persoonlijke eigenschappen: Organisatorisch, pro-actief, flexibel, sociaal, creatief, leergierig en stressbestendig.
Sinds 2016 heb ik bij twee multinationals gewerkt in verschillende functies. Ik heb hier ongelooflijk veel ervaring opgedaan die ik hieronder graag verder toelicht.
Neem contact op2016 t/m 2019
Internal Control Danone – Plant Cuijk
Het coördineren en motiveren van diverse afdelingen voor het verbeteren van de interne processen en procedures. Het opstellen van diverse managementrapportages, terugkoppeling naar diverse afdelingen, het geven van presentaties voor het Plant leadershipteam.
Key User SAP Danone – Plant Haps
Het opzetten, implementeren en testen van SAP voor Danone (Themis) in een nieuwe state of the art fabriek.
Operations Controller Danone – Plant Haps
Na de afronding van de SAP-implementatie werd mij gevraagd operations controller te worden. Door de trainingen, implementatie en het testen van het systeem was het mij al goed eigen geworden. De ervaring als business controller had ik toen nog niet. Ik werd verantwoordelijk calculeren voor het calculeren van meer dan 400 kostprijzen per jaar en de diverse productierapportages. Voor de rolling forecast kregen wij MRP-bestanden van de Supply Chain afdeling, maar om de juiste MRP te krijgen bij de juiste productieplanning, bouwde ik nieuwe MRP-bestanden om deze aan te sluiten. Daarbij was ik verantwoordelijk voor het afsluiten en analyseren van diverse onderdelen van de maandelijkse rapportages als actuals en forecasts voor central finance en het plant leadershipteam. Daarbij had ik diverse maandelijkse meetings met diverse afdelingen voor het bespreken van de diverse budgetten.
Denk je dat ik iets voor jouw organisatie kan betekenen?
Denk je een leuke opdracht voor me te hebben, neem gerust contact met mij op.
Wie weet kunnen we iets voor elkaar betekenen. Uiteraard heb ik een aantal referenties die bovenstaande kunnen bevestigen.
2019 t/m 2022
Business Controller Arvato Supply Chain solutions – Heijen
Het afsluiten van de maandelijkse financials (splitsing voor de business) en de daarbij horende diverse maandrapportages. Maandelijkse forecast per account (verantwoordelijk voor een aantal grote accounts binnen de organisatie). Contact liep via de accountmanagers waarbij begeleiding voor de accountmanagers belangrijk was om de juiste cijfers in het systeem te krijgen.
Project voor Afvalfonds verpakkingen en het opzetten van een Inkoop Administratie.
Controlling Manager Danone – Plant Cuijk
Aansturing van het Controlling team in een afsluitende fabriek. Verantwoordelijk voor diverse management rapportages. Gedetailleerde rolling forecast van een gecompliceerde rapportage van resultaat, balans en kasstroom, welke bijna maandelijks gepresenteerd moest worden aan het Central Finance team. De input kwam daarbij zoveel mogelijk van andere afdelingen en de voortdurend wijzigende productieplanning. Opstellen van het budget (van begin tot eind) en de presentaties aan Central Finance.
Finance Manager Danone – Plant Cuijk
Naast het aansturen van het controlling team zoals hierboven genoemd, volgde ook de aansturing van het uitstromende Accounting team. Naast de hard skills die ik heb opgedaan in bovengenoemde functies, heb ik veel soft skills ontwikkeld omdat de fabriek sluitende was en de teams uitstromend. De uitdaging was het blijven motiveren van het team, het begeleiden van langdurig zieke medewerkers en het continue uitstel van de laatste productiedatum.